我最近采訪了西南航空CEO加里·凱利(Gary Kelly),他說明了領導人如何協助促進同事情誼文化的一些關鍵要點。凱利指出,組織領導人首先必須對企業文化有個愿景。他的建議是“你心中要很清楚你想要組織有什么樣的文化。”在西南航空,他們希望有個讓員工感到自己是家庭一份子的文化。凱利建議領導人必須“塑造文化:花時間與員工共處、尊重員工、笑口常開、在員工個人與事業上支持他們,并且以人為本,待之以同理心、仁慈和同情心。”最后,凱利指出,組織的產品和服務,必須讓員工感到驕傲,而且組織必須讓員工樂于提出想法,以善用他們的才能。
  組織中的人員必須一起工作。所以,經理人和員工必須培養合作、互信、人際關系、樂趣,并相互支持。在日益全球化和虛擬的環境中,員工與經理人的挑戰將是建立這些人際關系。培養友誼需要積極主動的努力。

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  附錄二行政院衛生署辦事細則
  (六)關於護理小組研議案件之處理事項。

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  醫院組織與管理
  (一)關於婦幼衛生工作之策劃、督導事項。

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  附錄二行政院衛生署辦事細則
  (五)關於各種防疫設施之督導事項。

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  醫院組織與管理
  (四)關於特殊營養食品之管理事項。

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  附錄二行政院衛生署辦事細則
  (二)關於食品中毒案件之處理事項。

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  第六章統計圖表在醫務管理上之應用
  第二節統計圖 (Statistical figures or charts )

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  醫院組織與管理
  5.參考表:乃爲數理專家依據理論公式,計算各種數值的 表格,如Z分佈表、T分佈表等°

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  第六章統計圖表在醫務管理上之應用
  要,能標示表中的重要事項。標題中通常説明三事:1.表中所列是何 種事實;2.是何時事實;3.是何地事實。如,民國八十年十月份臺北 市市立仁愛醫院門、急診人數統計表。倘表中之內容必須以較長之文 字説明時,可將其分爲兩部,一爲大標題,一爲小標題。大標題在 上,説明主要事項,?小標題在下,説明次要事項。又有時爲配合需 要,並於標題之前附加表格號碼,如「表一X X X」。

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  第六章統計圖表在醫務管理上之應用
  第一步,整列,就是把原始資料之觀測值按大小順序由小而大依 序排列。

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